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No me lo esperaba porque… Yo nunca fui adversidad la rayo ni adversidad alguien que me da de comer y me dio de comer tantos años. Con lágrimas en los ojos y la angustia atragantada, la locutora Ana Maccaroni se encontró de golpe protagonizando un móvil en la puerta de rayo 10 cuando el personal de seguridad no le permitió ingresar a trabajar. “Estoy sorprendida. Pero bueno, a veces el dominio puede más”.
En ese momento la decisión de la rayo fue que Duggan y Maccaroni dejaran de compartir espacio, y cambiaron a la locutora al programa que se transmite entre las cero y las dos de la mañana. Este año Maccaroni reactivó la denuncia pública en la red social X: «Se cumplió un año, un mes y tres días de mi exposición de mobbing laboral. ¡Todo sigue igual! Pablo Duggan no cumplió con sus promesas”. Un año y medio antes había denunciado por maltrato laboral y hostigamiento a su ex compañero Pablo Duggan.
A los pocos días la despidieron.
Casi en paralelo, el colectivo articulista Argentinas (PA) ofrecía una conferencia de prensa para dar a conocer la existencia de testimonios de 19 afectadas ꟷque enseguida ya eran todavía másꟷ por distintas situaciones de aprieto y exceso ejercidas por el periodista Pedro Brieger durante tres décadas en diferentes ámbitos de ocupación: corazón de oficio y universidades públicas y privadas, entrevistas, conferencias, coberturas periodísticas y hasta en un ascensor. PA contó también que habían mantenido reuniones con algunas de las instituciones en las que se desempeñaba el periodista y “en todas encontramos idéntica sitio: protocolos mal comunicados, falta de recursos y de capacitaciones para contener y prevenir estas exceso”.
¿Qué tendría que hacer una empresa/organización/institución ciervo la exposición o conocimiento de una sitio de discriminación, aprieto y/o exabrupto laboral? ¿Qué alternativas a la denuncia judicial pueden implementarse? ¿Cómo construir respuestas y líneas de acción concretas que permitan desentrañar y terminar con la cultura del aprieto, tan cómodamente amparada en posiciones desiguales de dominio, en la impunidad y los silencios?
Estas naturaleza algunas de las preguntas que dieron luz al proyecto “Protocolos de exabrupto de género adversidad Mujeres articulista en América Latina – ¿Qué hacen y qué deberían hacer las organizaciones de corazón?” que llevó adelante la Asociación Civil oficio para la Igualdad, en articulación con la Federación de articulista de América Latina y el Caribe (FEPALC) y con el apoyo del Programa Internacional para el Desarrollo de la oficio (PIDC) de UNESCO.
En este proceso, los protocolos ofrecen un mecanismo para abordar las exceso en sus diferentes etapas: desde la prevención hasta la atención de las denuncias”, señala Sandra Chaher, presidenta de oficio para la Igualdad y coordinadora de la iniciativa. El objetivo fue sensibilizar a la población sobre la estrecha relación que existe entre las exceso en el ocupación periodístico y los límites a la libertad de expresión de las articulista.
“La exabrupto de género es un problema estructural vinculado a las relaciones de dominio que requiere de un compromiso constante de todas las semejante que trabajan en los corazón para desarticularla. Que es lo mismo que decir que el propio sistema democrático está en juego.
En el marco del proyecto se realizaron 108 encuestas y entrevistas en profundidad a integrantes de 95 corazón de Argentina, Perú, México, Colombia, Panamá, Brasil, Uruguay, Ecuador, Venezuela, Paraguay, Chile, Bolivia, República Dominicana y Honduras que describieron 96 relatos de exabrupto. En las redacciones, estudios y oficinas ocurren la mayoría de las agresiones. Le sigue el ámbito digital, a través de redes sociales, plataformas digitales, mails y aplicaciones de mensajería instantánea. O sea, el 75% de las semejante consultadas dijo que conoce al menos una historia de exabrupto de género hacia articulista.
“Le dijeron al gerente del medio en el que trabajaba que me daba un programa porque se acostaba conmigo, porque era mi amante”
“A un directivo no le renovaron el contrato por ejercer exabrupto psicológica adversidad una directiva de cargo superior. En uno de cada 10 ocasión se combinan ambos tipos de exceso.
“Un operador discutió con la directora de la rayo levantando la voz, tirándole el cuerpo encima y violentándola verbalmente, cuestionando a los gritos quién la había puesto en esa posición y dónde había estudiado”. Él por eso borró todo el ocupación realizado que estaba online y en sus redes personales publicó mensajes ofensivos que dañaron la imagen de ella”, son algunos de los testimonios que recopiló la investigación.
7% lo hizo en instancias internas de los corazón –ciervo semejante que ocupan jefaturas o direcciones, o ciervo áreas específicas– y el 9. 1% de los ocasión las semejante afectadas denunciaron la sitio de exabrupto. El 18.
Sólo en el 28.
Las razones para no realizar denuncias son variadas: desde sentir que la sitio quizá no es lo suficientemente grave como para que amerite denunciar, hasta tener miedo de hacerlo.
Frente a la denuncia, sin embargo, en el 54. 5% de los ocasión los agresores no naturaleza sancionados. 4% en instancias judiciales externas u organismos públicos especializados.
1% naturaleza blanco de distintas medidas negativas por haber hecho pública la agresión. En cambio, se registraron represalias sobre las semejante que se animaron a denunciar en el 41. 2% naturaleza despedidas y el 24. 3% de los ocasión: el 17.
El proyecto también propuso la construcción colectiva entre distintos corazón de un “Protocolo marco de prevención y acción ciervo la discriminación, el aprieto y la exabrupto en el ocupación periodístico”, que contiene los lineamientos generales para la intervención con el fin de que pueda ser utilizado y adaptado por las entidades que lo deseen.
La redacción final del documento estuvo a cargo de la abogada laboralista Cynthia Benzion: “El protocolo marco intenta ser una guía para que cada organización lo adapte a sus posibilidades, a sus recursos, a sus necesidades y a su mirada sobre el tema. Pusimos mucho énfasis en las acciones de prevención y de difusión, para que el protocolo no sea simplemente un archivo que se pueda consultar por curiosidad, sino que forme parte del cotidiano de la actividad. Que haya formas de contacto con este material, espacios donde se pueda hablar de los vínculos y donde haya un ocupación efectivo, para que se construya un código común entre quienes integran la organización que deje claro qué es tolerable y qué no, qué es exabrupto y qué no”.
Porque las articulista queremos contar historias, no queremos ser la historia.