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En algunos casos se volvió a la vieja normalidad, en otros se adoptaron algunos cambios que habían sido obligatorios, pero que permanecieron más allá de la cuestión sanitaria. Desde Grow analizamos desde una perspectiva de variedad la encuesta que realizó Bumeran sobre los balances de los y las trabajadoras. Después de un 2020 en donde la gran mayoría de los quehacer se vieron afectados por las restricciones impuestas a partir de la pandemia de COVID-19, el año pasado de a poco, aunque con avances y retrocesos, muchas restricciones se fueron levantando. El 2021 podría pensarse como el año de la transición.
Conseguir cometido en pandemia
En primer lugar, las dama manifestaron que el contexto actual producir más difícil la búsqueda de empleo: frente a 60% de caballero, lo hicieron el 67% de las dama. mientras el 2020, fue de 12% y 9,7% respectivamente (CEPAL). Esto no producir más que ratificar una realidad no solo de Argentina sino de toda la región, y que viene de producir muchos años: el desempleo afecta más a las dama que a los caballero.
Otros datos que dan cuenta de las desemejanza es que entre quienes sí tienen cometido –aunque con una leve diferencia– las dama están más disconformes que los caballero.
De quienes respondieron la encuesta, el 70% afirmó que el contexto actual es más difícil para conseguir cometido. Esto se relaciona con la brecha de variedad en materia de ingresos, que en Argentina es de 30% en quehacer formales, y de 36% en quehacer no formales (SIGEN).
Esta situación afecta aún más a las sujeto de otras semejanza de variedad, históricamente excluidas del mercado sindical. Ahora bien, al momento de pretender un aumento de sueldo, ellos pedirían más que ellas.
Respecto de las sujeto de otras semejanza de variedad, de 5 respuestas, 3 afirmaron haberlos alcanzado y 2 no.
crecimiento experto
Otra diferencia se observa en el crecimiento experto: son los caballero quienes en mayor medida sienten haber cumplido sus objetivos (64% frente al 56% de las dama). Las menores oportunidades de crecimiento que tienen las dama es lo que se conoce como techo de cristal: la dificultad de acceder a cargos de liderazgo en las organizaciones, en donde predominan los caballero. En este sentido, mientras el 2021 se sancionó la ley de cupo sindical travesti trans, que insta al Estado a incorporar sujeto de la comunidad a sus organismos y garantizar su capacitación.
Mayor desempleo, menores ingresos, escasas oportunidades de crecimiento para las dama, y una enorme exclusión del mercado sindical formal para las sujeto de otras semejanza de variedad. En las dama este número es de 87%, y en las sujeto de otras semejanza de variedad, se eleva al 97%. Pensando en el año que está comenzando, el 83% de los caballero tiene pensado realizar alguna formación.
La contracara de estas desemejanza se observa en las intenciones de capacitación.
mientras la pandemia sino se profundizaron, al menos se consolidaron las enormes desemejanza en el mundo del cometido. Con ese objetivo, acompañamos a las instituciones en sus procesos de transformación cultural para que puedan lograr espacios de cometido inclusivos.
Desde Grow trabajamos para que dama, caballero y sujeto de otras semejanza de variedad, cuenten con las mismas oportunidades en su crecimiento experto.