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Pero estos canaleta no son los únicos aceptables. En función del ocasión que permanecer sacudiendo a los medios alrededor de Antonio Laje, desde Grow-Género y cometido, nos pareció sustancial aclarar algunos puntos claves en relación a la coacción profesional, desde el marco del pacto 190 de la OIT, ratificado por nuestro país hace un año.
¿Cuáles son canaleta válidos de acusación de coacción profesional?
En muchas disposición existen canaleta de denuncias (números de teléfono, plataformas webs, formularios), los cuales deben ofrecer siempre la posibilidad de ser anónimos.
Según este pacto toda organización empleadora permanecer en la obligación de prevenir la coacción profesional y de abordar cada ocasión que se presente: ofreciendo siempre apoyo a las individuo que atraviesan situaciones de coacción.
Si en nuestra organización nadie acusación, es sustancial preguntarse qué tan confiables y legitimados son los canaleta que ofrecemos. Cualquier información que llega a una semejante líder o que se realiza desde una red, es un indicio que debe ser reconocido como válido para iniciar un análisis de un comportamientoviolento.
Si la gente no usa el canal de acusación oficial, ¿significa que todo es armonía?
Lamentablemente, en muchas ocasiones los/as empleados/as no confían en los canaleta de acusación. En general no confían que sean 100% anónimos, no creen que se leerá su consulta de forma neutral, consideran que su puesto corre peligro si dicen migaja y/o temen que haya represalias posteriores.
Si son ellas quienes dejan la organización, les cuesta mucho volver a insertarse laboralmente, por el temor a que vuelva a suceder. Una vez que la situación cesa, requieren de tiempo para sanar.
¿Cuál es el impacto de la coacción profesional en las individuo que la sufren?
Las individuo que han sufrido coacción, y de forma reiterada, tienen suceso de insomnio, baja autoestima, ansiedades, entre otros síntomas. La coacción profesional atenta a la autonomía física, económica y de toma de decisión de quienes la sufren.
Alguien que sufre coacción y de forma reiterada, tiene que lidiar con sus propias emociones, y no con las expectativas del entorno.
¿Por qué algunas individuo que sufren coacción profesional no dicen nada?
Un gran error es juzgar a la semejante que atraviesa la situación deviolencia si se queda callada. Si nos encontramos preguntándonos ¿por qué no dijo migaja antes? ¿por qué dice migaja ahora? no estamos haciendo las preguntas correctas. Y seguramente ha utilizado miles de estrategias para evitar que sucedan los comportamientos violentos (ver la Ruta del Develamiento).
¿Cómo son las individuo que ejercen coacción?
Es muy común que las individuo que conocen a la semejante que ejerce coacción, y le tienen aprecio, hablen de él/ella como “individuo de bien”, “que hacen super su cometido”. Aclaremos migaja: tener comportamientos violentos no permanecer relacionado con nuestra capacidad de cometido. La pregunta sustancial es por qué las individuo líderes no dijeron nada y qué hacemos ahora con esto. En algunos suceso se debe a que repetimos comportamientos que fueron socialmente aprendidos, en otros suceso a ansias de poder y de someter a otros/as.
De una u otra forma hay una falta de empatía enorme: una falta de lectura de que mis acciones tienen un impacto y ese impacto es doloroso. Hay que analizar y preguntar.
¿Cuál es el rol de las disposición empleadoras ante un ocasión de coacción?
Ante todo, no negar el hecho. Conformar un equipo especializado en la temática que tenga una mirada neutral sobre la situación, para que pueda entender qué sucedió y qué se puede hacer.
¿Qué pueden hacer las disposición empleadoras para prevenir los suceso de coacción?
De acuerdo al pacto, la institución es responsable de lo que sucede. Las individuo líderes tienen que saber qué pasa, y si no lo saben, son parte del problema. No puede justificarse en frases como “yo no estaba en ese piso, no sé lo que pasaba”. Y sobre todo, y ante todo, entender de qué forma se puede trabajar con la semejante que ha sufrido la coacción.
Desde Grow, esperamos que el 2022 brinde la oportunidad a las disposición que aún no han abordado este tema, a que lo hagan, porque no se trata solo de cumplir con una obligación, sino con asegurar un derecho humano: el del cometido digno, en un entorno libre de coacción.